Mein Weg zur Premium Führungskraft
Führungsskills und -methoden sind die Basis guter Menschenführung. Das Führen von Menschen funktioniert am besten ohne Druck. Das ist unser Ansatz bei AFPUK. Für Mitarbeiter muss ein motivierender Rahmen geschaffen werden, frei von Auflagen und Drucksituationen. Stärken und Fähigkeiten eines jeden Mitarbeiters müssen nach dem individuellen Potenzial des Menschen dahinter gefördert werden. Dies beschreiben wir in unserem Buch „Mein Weg zur Premium Führungskraft“ mit Führen durch Sog anstatt mit Druck.
Druck entsteht größtenteils durch Kontrolle. Sowohl „Minderleister“ als auch „Highperformer“ arbeiten ineffizienter, sobald die Freiheit eingeschränkt wird. Kontrolle wird heutzutage zwar als „enge Führung“ bezeichnet, doch das daraus entstehende Resultat ist das gleiche. Aus diesem Grund werden wir Ihnen in über 320 Seiten erklären, warum ein Ändern dieses bewährten Systems Sinn hat und wie alle Mitarbeiter des Unternehmens dadurch profitieren werden. Vor allem Sie als Führungskraft. Und dies ausschließlich dadurch, da Sie besser, weitsichtiger und verständnisvoller führen.
Wir geben Ihnen umfassendes Werkzeug an die Hand, produktives Selbstmanagement in entsprechendem Ausmaß auch auf Ihre Mitarbeiter zu übertragen. Wir definieren gemeinsam Ihre Persönlichkeit in Selbstreflektion, erarbeiten einen zielführenden, angepassten Führungsprozess und erstellen effektive Organisationsmethoden. So gelangen Sie stressfrei zum Erfolg, lernen viel über sich selbst und über Ihre Mitarbeiter. Diesen Prozess werden Ihre Angestellten wahrnehmen. Damit legen Sie den ersten Stein für den Weg, dass Sie Ihre Mitarbeiter dazu bekommen, sich selbst zu motivieren und anzutreiben.
Druck entsteht größtenteils durch Kontrolle. Sowohl „Minderleister“ als auch „Highperformer“ arbeiten ineffizienter, sobald die Freiheit eingeschränkt wird. Kontrolle wird heutzutage zwar als „enge Führung“ bezeichnet, doch das daraus entstehende Resultat ist das gleiche. Aus diesem Grund werden wir Ihnen in über 320 Seiten erklären, warum ein Ändern dieses bewährten Systems Sinn hat und wie alle Mitarbeiter des Unternehmens dadurch profitieren werden. Vor allem Sie als Führungskraft. Und dies ausschließlich dadurch, da Sie besser, weitsichtiger und verständnisvoller führen.
Mitarbeiter für ihre Aufgabe begeistern
Aufgabe der Führung wie wir sie verstehen ist nicht mehr, den Mitarbeiter künstlich zu motivieren. Extrinsische Reize sind nicht annähernd so stark wie Motivation, die durch Überzeugung des Mitarbeiters selbst entsteht. Intrinsisch motiviert geht er seine Aufgabe konzentrierter an und arbeitet effizienter. Aufgabe der Führung ist also, den Mitarbeiter für sich und seine Aufgabe zu begeistern. Ihm dabei zu helfen, damit er lernt, sich selbst zu motivieren.Wir geben Ihnen umfassendes Werkzeug an die Hand, produktives Selbstmanagement in entsprechendem Ausmaß auch auf Ihre Mitarbeiter zu übertragen. Wir definieren gemeinsam Ihre Persönlichkeit in Selbstreflektion, erarbeiten einen zielführenden, angepassten Führungsprozess und erstellen effektive Organisationsmethoden. So gelangen Sie stressfrei zum Erfolg, lernen viel über sich selbst und über Ihre Mitarbeiter. Diesen Prozess werden Ihre Angestellten wahrnehmen. Damit legen Sie den ersten Stein für den Weg, dass Sie Ihre Mitarbeiter dazu bekommen, sich selbst zu motivieren und anzutreiben.