Persönlichkeitsentwicklung bedeutet, sich selbst besser zu verstehen und andere besser zu begreifen. Wenn Sie und/oder Ihre Mitarbeiter unseren Analysebogen beantwortet haben, bekommen Sie eine umfangreiche, wissenschaftliche und empirische Beschreibung Ihres Persönlichkeitstyps.
Wir unterscheiden vier verschiedene Persönlichkeitstypen. Natürlich gibt es mehrere verschiedene Verhaltensausprägungen (am Ende gut sieben Milliarden), aber der Mensch folgt Mustern und diese Muster lassen sich auf vier verschiedene reduzieren, um sie greifbar und bearbeitbar zu machen. Wer seine Persönlichkeit kennt, weiß auch, wie er in verschiedenen Situationen reagiert. Wer sich mit der eigenen Persönlichkeit beschäftigt, lernt also sein Reiz-Reaktions-Muster kennen. Er macht sich bewusster, wie er auf die Umwelt reagiert und wie er in einer bestimmten Situation vermutlich nach außen wirkt. Dann kann er sich überlegen, ob er das so haben möchte oder nicht.
Wenn man seine eigenen Muster kennt, kann man sich auch mit denen der anderen beschäftigen. Dabei geht es darum, etwas aus den Kollegen heraus zu kitzeln – nur um sie besser mitnehmen zu können in der Kommunikation.

Wie reagiere ich in bestimmten Situationen?

In der Regel sollten der Analyse zwei bis drei Coachings folgen, um Führungskräfte und Angestellte beim nutzbar Machen der Ergebnisse zu unterstützen beziehungsweise bei Fragen und Problemen helfen zu können.
Interessant ist, dass unsere Kollegen in der Regel schon ziemlich genau wussten, wie man selbst tickt. Also welche Persönlichkeit man hat und wie man in bestimmten Situationen reagiert. Sie erleben das aus der Außenperspektive im Alltag ständig. Es ist also nach dem Erhalt der Auswertung wenig neu, was man über die Kollegen erfährt. Wie man selbst eigentlich tickt, das ist das Überraschende. Weil man sich häufig noch nie bewusst damit beschäftigt hat. Bisweilen sind das Erkenntnisse, die die Leute bewegen und aufwühlen. Wir helfen dabei, mit den Informationen zu arbeiten sowie die Ergebnisse einzuordnen und sie für alle Beteiligten im Unternehmen positiv nutzbar zu machen.